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　　１月18日，西藏開(kāi)發(fā)投資集團有限公司召開(kāi)2024年工作會(huì )議暨二屆二次職代會(huì )。會(huì )議認真貫徹落實(shí)黨的二十大、中央經(jīng)濟工作會(huì )議、區黨委十屆五次全會(huì )暨自治區黨委經(jīng)濟工作會(huì )議和自治區“兩會(huì )”精神，總結2023年工作，緊扣新時(shí)代新征程國企使命任務(wù)，科學(xué)謀劃公司發(fā)展，研究部署2024年工作。

 

（會(huì )議現場(chǎng)）

　　區政府國資委黨委委員、副主任王晉，區總工會(huì )法律民管和權益保障部副部長(cháng)王亞偉出席會(huì )議。集團公司總經(jīng)理劉剛、黨委專(zhuān)職副書(shū)記、工會(huì )主席羅布次仁、區紀委監委駐集團公司紀檢監察組組長(cháng)胡順成、總會(huì )計師陳焱罡、副總經(jīng)理溫勇、副總經(jīng)理鄧強、副總經(jīng)理尼瑪和外部董事任思溟出席會(huì )議。黨委書(shū)記、董事長(cháng)祁騰武主持會(huì )議并作總結講話(huà)。

　　會(huì )上，劉剛作了題為《多措并舉提質(zhì)效 搶抓機遇促發(fā)展 奮力譜寫(xiě)集團公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的工作報告。圍繞2024年目標任務(wù)，劉剛要求重點(diǎn)抓好九個(gè)方面工作：一是夯實(shí)安全基礎，確保穩定有序。二是優(yōu)化生產(chǎn)運行，提升經(jīng)營(yíng)效益。三是加強項目管理，打造精品工程。四是加強協(xié)調對接，狠抓規劃落地。五是加大科技創(chuàng )新，增強內生動(dòng)力。六是深化企業(yè)改革，激發(fā)發(fā)展活力。七是優(yōu)化資產(chǎn)資本管理，盤(pán)活存量資產(chǎn)。八是堅持底線(xiàn)思維，防范化解風(fēng)險。九是強化政治引領(lǐng)，推進(jìn)黨的建設。

 

　　羅布次仁向大會(huì )作了2023年工會(huì )工作報告，集團公司工會(huì )報告了二屆一次職代會(huì )提案落實(shí)情況及二屆二次職代會(huì )新提案立案情況，集團公司管理方代表和職工方首席代表簽訂了《集體合同》及專(zhuān)項集體合同。

 

（簽訂集體合同）
 

 

（簽訂綜合業(yè)績(jì)目標責任書(shū)）
 

　　會(huì )議還表彰了2023年度集團公司先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表。先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表作了交流發(fā)言。

　　祁騰武在總結講話(huà)中指出，2023年是集團公司“三步走”“三翻番”發(fā)展戰略的起步之年，在區黨委政府、區政府國資委的正確領(lǐng)導和指導下，全體干部職工承壓奮進(jìn)、砥礪前行，主題教育扎實(shí)開(kāi)展、生產(chǎn)運行安全平穩、項目建設進(jìn)展順利、創(chuàng )新發(fā)展亮點(diǎn)紛呈、管理能力持續優(yōu)化，堅決完成了巡視整改、“以案促改”任務(wù)。負重前行實(shí)現了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)新突破，五年來(lái)首次實(shí)現扭虧為盈，真正發(fā)揮了我區構建清潔能源“一基地、兩示范”發(fā)展新格局的主力軍和先鋒隊作用。

　　祁騰武強調，今年是實(shí)施“十四五”規劃的關(guān)鍵之年，是落實(shí)自治區第十次黨代會(huì )部署、推進(jìn)“四個(gè)創(chuàng )建”的攻堅之年，也是實(shí)現集團公司第一步戰略目標承上啟下的關(guān)鍵一年，要突出重點(diǎn)，把握節奏，統籌兼顧，推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。一是要加大力度爭取資源。堅持一切圍著(zhù)項目轉、一切圍著(zhù)項目干，健全包保推進(jìn)機制，深入謀劃、提前布局，爭取支持、壓茬推進(jìn)，確保JD、QZK、SD、AQ等重點(diǎn)項目實(shí)現大突破。二是要突出抓好項目建設。牢固樹(shù)立“抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目”的思想，統籌好政治效益、經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會(huì )效益，大力推進(jìn)各項目按期保質(zhì)完成。三是嚴格管理，挖掘潛力，提升效益。樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，實(shí)施ABC三類(lèi)項目投資管理，加速資金周轉，有效降低各類(lèi)風(fēng)險。四是強化科技人才支撐。加強黨對人才工作的全面領(lǐng)導，深入開(kāi)展“三項制度”改革，念好“育、引、用、留”四字訣，激發(fā)人才創(chuàng )新創(chuàng )造活力。五是堅持改革創(chuàng )新增動(dòng)力。強化以科技創(chuàng )新引領(lǐng)西藏清潔能源產(chǎn)業(yè)體系建設。不斷完善產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng )新模式。六是守牢安全發(fā)展底線(xiàn)。進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，持續強化安全環(huán)保“一體化”管理，做好矛盾糾紛排查化解，從嚴從實(shí)抓好各項風(fēng)險隱患排查整治。七是用心用情做好職工工作。運用好職代會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、集體協(xié)商等民主管理形式，實(shí)現企業(yè)與職工共創(chuàng )共建共享共贏(yíng)。八是著(zhù)力培育企業(yè)文化根基。大力倡導“以?shī)^斗者為榮”的價(jià)值理念，積極傳播西藏開(kāi)投“好聲音”和“正能量”。深入推進(jìn)民族團結進(jìn)步模范單位創(chuàng )建，健全民族干部“傳幫帶”體系，營(yíng)造各族干部職工一家親的濃厚氛圍。

　　祁騰武要求，集團公司廣大干部職工要始終堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，從講政治的高度思考和推動(dòng)工作，善于觀(guān)大勢、謀全局，牢牢把握國家清潔能源基地的戰略定位，自覺(jué)把清潔能源開(kāi)發(fā)放到全國全區大局中謀劃推動(dòng)，始終把“四件大事”“四個(gè)創(chuàng )建”融入集團戰略規劃、項目建設、生產(chǎn)運營(yíng)全過(guò)程，強化組織保障、紀律保障、作風(fēng)保障、協(xié)同保障、資金保障，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，埋頭苦干、勇毅前行，奮力奪取集團高質(zhì)量發(fā)展新勝利，為加快推進(jìn)集團公司“三步走”跨越式發(fā)展再立新功，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接新中國成立75周年。

 

（會(huì )議現場(chǎng)）
 

（參會(huì )人員合影）

 

 

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