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　　會(huì )上，集團公司總部各部門(mén)、各單位主要負責人依次總結了一年來(lái)的工作情況，深入剖析查找自身問(wèn)題和不足，提出了2023年的工作計劃和努力方向。

　　劉剛指出,2022年在多重壓力疊加的情況下，集團公司帶領(lǐng)全體干部員工開(kāi)拓進(jìn)取、奮力拼搏，取得了可喜成績(jì)。一是安全生產(chǎn)形勢總體平穩。二是超額完成了上級下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，電量逆勢增長(cháng)，營(yíng)收再創(chuàng )新高。三是項目建設承壓推進(jìn)，扭轉了不利局面，展現了企業(yè)新氣象。昌都八宿、日喀則崗巴增配儲能項目均提前投產(chǎn)，分別成為我區第一個(gè)、第二個(gè)投產(chǎn)的增配儲能項目。昌都吉昌2萬(wàn)千瓦光伏保供電項目、拉薩9E燃機保供項目克服疫情影響，均實(shí)現投產(chǎn)保供目標。四是在疫情的大戰大考中，充分履行了國有企業(yè)政治責任、社會(huì )責任和經(jīng)濟責任，進(jìn)一步提升了企業(yè)的良好形象。

　　劉剛強調,通過(guò)一年的努力奮斗，集團公司發(fā)展前景更加明朗，高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)“三步走”發(fā)展戰略。他要求，各部門(mén)、各單位要認真深入總結反思2022年的問(wèn)題與不足，從思想上緊跟集團發(fā)展的速度，落實(shí)落細每一項工作，在新的一年力爭取得更好的業(yè)績(jì)。一是要牢牢把握自治區清潔能源發(fā)展的窗口期，抓住清潔能源開(kāi)發(fā)的重要機遇。二是要不斷提升項目建設管理水平，有序推進(jìn)項目建設。三是要提升經(jīng)營(yíng)管理水平，向管理要效益，管好存量資產(chǎn)，做優(yōu)增量資產(chǎn)，為集團公司健康高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。四是要不斷提升規范化管理水平，堅持按制度管人、按流程辦事，堅守廉潔從業(yè)的底線(xiàn)紅線(xiàn)，確保實(shí)現合法合規管理。

　　溫勇指出,2022年，在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導下，通過(guò)集團系統廣大干部職工的艱苦努力、辛勤付出，企業(yè)進(jìn)入了嶄新的發(fā)展階段，在多個(gè)方面取得突出成績(jì)。2023年，各部門(mén)、各單位要繼續堅持對標集團公司確定的“三步走”戰略目標，團結一心、腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)開(kāi)拓、不斷創(chuàng )新，為促進(jìn)西藏長(cháng)治久安和高質(zhì)量發(fā)展不斷貢獻開(kāi)投集團新的更大力量！

　　會(huì )前，與會(huì )人員對全體中層干部年度工作和政治素質(zhì)進(jìn)行了民主測評。

 

 

 

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